Seminar · Nur für geschlossene Gruppen
SCENARIO BASED TRAINING
Das Capstone: Entscheiden unter Druck, dann schonungslos auswerten — interdisziplinär, mit Wiederholungen statt Theorie.
Worum es geht
Wissen wird erst unter Druck zu Können
Die meisten Ausbildungen enden dort, wo es ernst wird: Der Stoff ist vermittelt, die Technik sitzt im Trockenen, die Prüfung ist bestanden. Was fehlt, sind die Wiederholungen unter Bedingungen, die dem Ernstfall ähneln — und eine Auswertung, die mehr leistet als ein Schulterklopfen. Genau das ist Scenario Based Training: Das Capstone, in dem alles zusammenläuft, was Eure Leute in den einzelnen Modulen gelernt haben.
Wir bauen Lagen, die zu Eurem Auftrag passen — Einlass, Objekt, Streife, Klinik, Konvoi, Veranstaltung — und lassen sie so oft laufen, bis Entscheidungen nicht mehr zufällig fallen. Zwischen den Durchläufen wird nicht bewertet, sondern analysiert: Was wurde wann wahrgenommen, welche Option lag auf dem Tisch, warum fiel die Entscheidung so, und was hätte den Ausgang verändert?
Der Teil, den fast alle auslassen
Ein Einsatz endet nicht mit dem letzten Schuss oder dem letzten Griff. Deshalb gehört zu jedem Szenario die Nachbereitung: Die rechtliche Begründung der eigenen Maßnahme, die Dokumentation, die erste Aussage — und die Dimensionen, über die selten gesprochen wird: Psychische Belastung, körperliche Folgen und die wirtschaftlichen Konsequenzen für Person und Organisation.
Wofür es nicht gedacht ist
Kein Wettkampf, keine Vorführung, kein Aussieben. Wer eine Lage „verliert“, hat das wertvollste Material des Tages produziert. Und keine Grundausbildung: Wir setzen voraus, dass die Grundfertigkeiten sitzen — hier werden sie belastet.
„Under pressure, you don’t rise to the occasion — you sink to the level of your training.“
Zugeschrieben Archilochos · im Ausbildungsalltag längst Allgemeingut
Stimmen aus den Feedbackbögen
Was Teilnehmende nach den Durchläufen sagen
★★★★★
„Im ersten Durchlauf habe ich Dinge getan, von denen ich sicher war, dass ich sie nie tun würde. Im Video sieht man es in aller Ruhe. Das war unangenehm und das Wertvollste am ganzen Tag.“
Stefan
Objektschutz
★★★★★
„Der Teil nach dem Szenario hat mich am meisten überrascht: Begründung, Dokumentation, erste Aussage. Damit hatte sich vorher niemand mit uns hingesetzt.“
Nadine
Einsatzkraft
★★★★★
„Wir haben unsere eigene Lage nachgebaut — mit unserem Eingangsbereich, unseren Abläufen. Danach war die Diskussion über unser Konzept eine ganz andere.“
Ricardo
Sicherheitsleitung
Die Inhalte
Acht Bausteine, ein Ziel: Belastbare Entscheidungen
Wie viel davon in Euren Tagen steckt, hängt vom Umfang ab: Ein Tag konzentriert sich auf Durchläufe und Auswertung, fünf Tage bilden den kompletten Bogen bis zur Nachbereitung ab.
01 · Szenarien-Architektur
Wie eine Lage gebaut wird, die etwas beweist: Lernziel, Ausgangslage, Auslöser, Handlungsspielraum, Abbruchkriterien. Grundlage sind Eure realen Abläufe und Räume, nicht generische Übungen.
02 · Stress & Entscheidung
Was Belastung mit Wahrnehmung und Urteilsvermögen macht: Tunnelblick, Zeitverzerrung, Handlungsstarre. Entscheidungsmodelle, die auch dann noch funktionieren, wenn Informationen fehlen.
03 · Rollen & Sicherheit
Rollenspieler, Übungsleitung, Sicherheitsverantwortliche: Wer welche Aufgabe hat, wie Waffen- und Materialkontrolle abläuft und welche Regeln nicht verhandelbar sind. Ohne dieses Gerüst kein realistisches Szenario.
04 · Durchläufe unter Widerstand
Die eigentliche Arbeit: Wiederholungen gegen einen Gegenüber, der nicht mitspielt. Markierungsmunition oder Trainingswaffen, wechselnde Ausgangslagen, steigende Komplexität.
05 · Kommunikation & Führung
Ansagen unter Lärm und Zeitdruck, Übergabe an nachrückende Kräfte, Zusammenarbeit über Zuständigkeitsgrenzen hinweg — und die Frage, wer in der Lage eigentlich führt.
06 · Performance-Analyse
Video, strukturiertes Debrief und ein Kriterienkatalog statt Bauchgefühl. Jeder Durchlauf endet mit einer Handvoll konkreter, überprüfbarer Punkte für den nächsten.
07 · Nachbereitung: Recht
Begründung der eigenen Maßnahme, Dokumentation, erste Aussage. Was zählt, was schadet, und warum die Erinnerung nach einer Belastungssituation systematisch täuscht.
08 · Nachbereitung: Mensch & Kosten
Psychische Belastung, körperliche Folgen und die wirtschaftliche Seite eines Vorfalls — für die betroffene Person und für die Organisation. Der Teil, der in Ausbildungen fast immer fehlt.
Der Ort
Bei Euch vor Ort oder auf unserem Gelände
Streetwise Academy · Berlin
Taktisches Dorf · SzenarienflächeEinblicke
So sehen die Durchläufe aus
Aus Szenarientagen mit Einheiten, Teams und Organisationen — ein Klick vergrößert.






Leistungen
Was wir mitbringen
Szenarienbau
- Lagen nach Eurem Auftrag und Euren Räumen
- Geschulte Rollenspieler
- Requisiten, Masken, Geräusch- und Lichtlage
Ausstattung
- Markierungsmunition oder Trainingswaffen
- Schutzausrüstung für alle Beteiligten
- Videotechnik für die Auswertung
Auswertung
- Videodebrief nach jedem Durchlauf
- Kriterienkatalog statt Bauchgefühl
- Schriftliche Auswertung für die Organisation
Rahmen
- 1 bis 5 Tage, nur ganze Tage
- Bei Euch vor Ort oder auf unserem Gelände
- Deutsch oder Englisch
Instruktor*innen
Wer die Szenarien leitet
Übungsleitung und Auswertung liegen beim Kernteam der Academy — je nach Schwerpunkt kommen Spezialist*innen für Recht, taktische Medizin oder Schießausbildung dazu. Rollenspieler stellen wir, auf Wunsch arbeiten wir mit Euren eigenen Leuten.
Rahmen & Anfrage
So kommt ein Szenarientag zustande
Rahmen
Termin nach Absprache
1–5 Tage · nur ganze Tage
Deutsch oder Englisch
10 bis 16 Teilnehmende
Vorlauf
Konditionen
Preis
Auf Anfrage
Nur für geschlossene Gruppen — Einheiten, Behörden, Sicherheitsdienste, NGOs und Unternehmen. Der Preis hängt von Umfang, Gruppengröße, Ort und Materialbedarf ab. Sagt uns kurz, wofür Eure Leute ausgebildet sind und wo sie arbeiten — wir melden uns mit einem Vorschlag für Aufbau, Dauer und Konditionen.
Seminar · Closed groups only
SCENARIO BASED TRAINING
The capstone: Deciding under pressure, then reviewing it without mercy — interdisciplinary, built on repetitions rather than theory.
What it is about
Knowledge only becomes skill under pressure
Most training ends where things get serious: The material has been covered, the technique works in the dry run, the test is passed. What is missing are the repetitions under conditions that resemble the real thing — and a review that does more than pat people on the back. That is exactly what Scenario Based Training is: the capstone where everything your people learned in the individual modules comes together.
We build scenarios that match your mission — access control, site security, patrol, clinic, convoy, event — and run them until decisions stop being accidental. Between runs we do not grade, we analyse: What was perceived and when, which options were on the table, why was the decision made that way, and what would have changed the outcome?
The part almost everyone skips
An incident does not end with the last shot or the last grip. Every scenario therefore includes the aftermath: the legal justification of your own use of force, the documentation, the first statement — and the dimensions rarely discussed: psychological strain, physical consequences and the economic fallout for the individual and the organisation.
What it is not for
No competition, no demonstration, no weeding out. Whoever “loses” a scenario has produced the most valuable material of the day. And it is not basic training: We assume the fundamentals are in place — here they get stressed.
“Under pressure, you don’t rise to the occasion — you sink to the level of your training.”
Attributed to Archilochus · long since common ground in training
Voices from the feedback forms
What participants say after the runs
★★★★★
“In the first run I did things I was certain I would never do. On video you watch it calmly. That was uncomfortable and the most valuable part of the whole day.”
Stefan
Site security
★★★★★
“The part after the scenario surprised me the most: justification, documentation, first statement. Nobody had ever sat down with us on that.”
Nadine
First responder
★★★★★
“We rebuilt our own situation — our entrance area, our procedures. After that the discussion about our concept was a completely different one.”
Ricardo
Head of security
The content
Eight building blocks, one goal: robust decisions
How much of this fits into your days depends on the scope: One day focuses on runs and review, five days cover the full arc through to the aftermath.
01 · Scenario architecture
How to build a situation that proves something: learning objective, starting position, trigger, room to act, abort criteria. Based on your real procedures and spaces, not generic drills.
02 · Stress & decision-making
What strain does to perception and judgement: tunnel vision, time distortion, freezing. Decision models that still work when information is missing.
03 · Roles & safety
Role players, exercise control, safety officers: who does what, how weapons and equipment are checked, and which rules are non-negotiable. Without that framework there is no realistic scenario.
04 · Runs against resistance
The actual work: repetitions against an opponent who does not play along. Marking rounds or training weapons, changing starting positions, rising complexity.
05 · Communication & command
Calls under noise and time pressure, handover to arriving units, cooperation across areas of responsibility — and the question of who is actually leading.
06 · Performance analysis
Video, structured debrief and a set of criteria instead of gut feeling. Every run ends with a handful of concrete, verifiable points for the next one.
07 · Aftermath: legal
Justifying your own use of force, documentation, the first statement. What counts, what hurts, and why memory systematically deceives after a high-stress event.
08 · Aftermath: people & cost
Psychological strain, physical consequences and the economic side of an incident — for the individual and for the organisation. The part almost always missing from training.
The venue
At your site or on our training ground
Streetwise Academy · Berlin
Tactical village · scenario areaImpressions
What the runs look like
From scenario days with units, teams and organisations — click to enlarge.






All Inclusive
What we bring
Scenario build
- Situations based on your mission and your spaces
- Trained role players
- Props, masks, sound and lighting conditions
Equipment
- Marking rounds or training weapons
- Protective gear for everyone involved
- Video equipment for the review
Review
- Video debrief after every run
- A set of criteria instead of gut feeling
- Written summary for the organisation
Framework
- 1 to 5 days, full days only
- At your site or on our training ground
- German or English
Instructors
Who runs the scenarios
Exercise control and review are handled by the academy core team — depending on the focus, specialists for law, tactical medicine or firearms training join in. We provide role players, or work with your own people on request.
Terms & enquiry
How a scenario day comes together
Framework
Dates by arrangement
1–5 days · full days only
German or English
10 to 16 participants
Lead time
Terms
Price
On request
Closed groups only — units, agencies, security providers, NGOs and companies. Pricing depends on scope, group size, location and equipment. Tell us briefly what your people are trained for and where they work — we will come back with a proposal for structure, duration and terms.

